Microentorno ; Competencia y Recursos Humanos

La competencia de esta empresa seria bastante escasa debido a que este tipo de empresas no están muy familiarizadas con este país, estas empresas tendrían una gran ventaja respecto a la mía debido a que ya tienen mas experiencia en el negocio y ya están bien establecidas en el .

Debido a la economía , estas empresas tienen como mayor fuente de ingresos las coartadas para aventuras extramatrimoniales aunque algunas también tengan otro tipo de ingresos como puede ser una joyería .


Por otro lado tenemos los recursos humanos , esta empresa en un principio necesitaría poco personal debido a que todo se hace por teléfono e Internet , aun así ese personal debería de ser muy cualificado debido a la posible perdida de clientes y la información confidencial que podrían manejar .

A medida que la empresa fuera creciendo la demanda de personal crecería muy notablemente para poder realizar todo tipo de coartadas .

Microentorno ; Clientes

Los clientes que obtendría con esta empresa serian clientes de clase media para los servicios de ofrecer una coartada para una sorpresa o escaquearse del trabajo y  clase media alta y alta en los servicios de coartadas para una aventura extramatrimonial .

Los servicios de la empresa se contratarían por Internet o por teléfono para facilitar la discreción y para un mejor y mas rápido acceso .

 Los servicios de la empresa se consumirían en cualquier momento , ya puede ser durante el día como a la madrugada .

El servicio ofrecido por la empresa serian coartadas .

Debido a que mis clientes no son capaces de ocultar sus acciones por si mismos contratan mis servicios .

Debilidades y Fortalezas

Debilidades

- Inexperiencia y desconocimiento de la empresa : Debido a que estoy iniciándome en el mundo de las empresas, la inexperiencia y el desconocimiento son debilidades que con el tiempo desaparecerán .

- Desconocimiento del proceso legal

-Sin hábitos de calcular riesgos : No acostumbro a calcular los riesgos de mis acciones , y normalmente toca solucionarlo una vez echo , esto a la hora de dirigir una empresa es claramente una gran desventaja .

- Actuación por impulsos : De vez en cuando me da la sensación aun sabiendo que no es así de que una decisión puede darme beneficios , esto es totalmente contraproducente .

-Falta de contactos : Al no contar con contactos, echar adelante la empresa requerirá mucho mas de mi parte tanto de financiación como de trabajo .

Fortalezas

-Respeto al riesgo aun así valentía para asumirlo : Aunque no calcule los riesgos como ya e comentado en uno de los apartados de mis debilidades , tengo un tremendo respeto al riesgo y aunque tome bastantes riesgos siempre tengo alguna otra salida en caso de acabar mal con la decisión tomada .

- Aportación de valor : Dispongo de energía y voluntad para afrontar situaciones difíciles o adversas por poner un ejemplo , practico boxeo en donde necesito mucha voluntad .

DAFO Analisis De Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

El fin del análisis DAFO es ayudar a establecer los objetivos de la empresa y a desarrollar las estrategias de marketing que, por un lado capitalicen las oportunidades y fortalezas, y por otro, contrarresten las amenazas y debilidades.

Así que los elementos del análisis DAFO serían los siguientes:

 Debilidades, que son también las capacidades, recursos y posiciones alcanzadas que limitan las posibilidades de aprovechar las oportunidades, por lo que hay que intentar evitarlas o paliarlas.

Amenazas, en los que se incluyen todas las fuerzas procedentes del entorno, la competencia o el mercado que pueden presentar dificultades para la empresa, por ejemplo, puede ser el lanzamiento de un nuevo producto al mercado de un competidor.

 Fortalezas, aquí habría que situar las capacidades, recursos y posiciones alcanzadas en determinadas áreas empresariales y en el mercado, que ayudan a aprovechar las oportunidades o a superar las amenazas: tecnología del producto, imagen, costes,…

Oportunidades, son las fuerzas procedentes del entorno, competencia o mercado que suponen ocasiones que la empresa debe aprovechar para mejorar su posición. Un ejemplo puede ser la retirada de un competidor del mercado.

Legalización

La forma jurídica que adoptaría para esta empresa sería una Sociedad de responsabilidad limitada . Elegiría este tipo de forma jurídica debido a su personalidad jurídica propia , debido a la responsabilidad que conlleva en este caso se limita al capital aportado . Este capital , tendría una aportación mínima aproximadamente de 3000€ . Una vez determinada la forma jurídica mas adecuada , comenzaremos  con los tramites para crear la S.L :

- Certificado negativo de denominación . Debo registrar el nombre de la empresa .


- Depósito bancario . Recogido el certificado negativo de denominación debo aportar una cantidad mínima de capital , en el caso de la S.L como ya se a dicho con antelación es de aproximadamente 3000€ . Esta aportación pasara a ser el capital social de la empresa .


- Estatutos . Elaboraré los estatutos de la S.L , con la ayuda de un abogado o directamente con el notario.


- Escritura . Concertare cita con el notario para la firma de la escritura de constitución de la S.L .


- Codigo de identificacion fiscal : Al tramitar este codigo me facilitan un CIF provisional se liquida el impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentado, inscribo las escrituras en el registro mercartil y publico la constitución de la sociedad en el BORME.


- Hacienda : Declaración Censal de alta (Modelo 036) . Obtención del CIF definitivo (Modelo 036) .  Emisión etiquetas identificativas . Realizar el alta en el IVA .


- Gobierno autonomico : Hojas de reclamaciones . En el caso de Canarias: Alta en el Impuesto General Indirecto Canario (IGIC).


- Seguridad Social : Afiliación del socio o empleado a la Seguridad Social. En caso de no tener asignado número de afiliación. Alta del Administrador y de los socios trabajadores en el Régimen que le corresponda. Inscripción de la empresa en la Seguridad Social. En el caso de que contrate trabajadores. Alta del trabajador en el Régimen de la Seguridad Social. En el INEM: Registro de los contratos de los trabajadores si fuera el caso.


- Dirección provincial de Trabajo : Legalización de Libro de Visitas y comunicación de apertura de centro de trabajo. Estos impresos se adquieren en estancos especializados .


- Licencia de apertura : Para actividades que requieran de Local Comercial debo tramitar esta licencia que se realiza en el ayuntamiento del municipio donde se vaya a abrir el negocio, concretamente en el área de urbanismo de dicho ayuntamiento.
Para realizar todos estos trámites puedo acudir por separado a cada una de las administraciones o puedo realizarlos todos en un mismo sitio en la Ventanilla única empresarial más cercana.
asesoramiento e inicio de Tramitación (PAIT), que comenzó tramitando Sociedades Limitadas Nueva Empresa (SLNE) y ahora amplian su actividad también a la creación de Sociedades Limitadas “normales”.

Antecedentes del proyecto y grupo promotor

En un principio la idea a desarrollar era una empresa en donde se buscasen excusas que utilizar para encubrir acciones realizadas , situaciones ... La idea me surgió mientras estaba viendo una tele serie detectivesca en la cual ocurrían varias infidelidades y entonces pensé que muchas personas de hoy en día estarían dispuestas a transferir una cantidad de dinero por estos servicios .
Tras una larga reflexión de la idea , hubo varios cambios en esta . El propósito de la empresa pasó a ser una búsqueda de coartadas para encubrir todo tipo de acciones así como podría ser una infidelidad , "una escapada del trabajo" ...
Los objetivos de la empresa serían los siguientes ,dar la posibilidad a las personas de  poder realizar libremente algunas actividades mal vistas en la sociedad , poder obtener momentos libres para efectuar las actividades que se quieran , y como en toda empresa uno de los objetivos primarios , sacar beneficio .

Presentación

Bienvenidos
Debido a la actual situación del mercado laboral he tenido mucho tiempo para pensar , pensar... y esto a desembocado en una idea para un negocio , la cual pretendo desarrollar en este blog . Como soy novato en el desarrollo de una empresa , agradezco la participación en el blog  para la mejora de la empresa en cuestión .